Внедрение и функционирование;
Проверочные и корректирующие;
Анализ со стороны руководства.
Главным понятием всей деятельности по разработке и внедрению системы является оценка рисков. В качестве риска здесь выступает вероятность нанесения вреда здоровью кадровой единицы или понижения уровня ее безопасности до недопустимого во время выполнения служебных обязанностей, а также вероятность воздействия на окружающую среду. Первичной задачей создаваемой системы должно стать вычисление этой вероятности, далее необходимы меры для снижения уровня риска.
Использование OHSAS 18001:2007, позволяет организациям существенно снизить производственные риски. Стандарты базируются на системном подходе к инструментам управления рисками, что в свою очередь позволяет эффективно предупреждать аварийные ситуации.
1.2 Принципиальное отличие систем менеджмента на основе OHSAS 18001
Требования к системе менеджмента, сформулированные в OHSAS 18001 не являются чем-то необычным. Почти наверняка действующая на предприятии или организации система менеджмента в той или иной мере содержит все требуемые компоненты.
Принципиальные отличия системы менеджмента на основе OHSAS 18001 от традиционной системы управления:
·
расширение области управления (в фокусе стандартные и нестандартные виды деятельности, деятельность всего персонала, имеющего доступ к рабочему месту, деятельность вне управления организации, которая может повлиять на работников организации),
·
обстоятельный, развернутый подход к идентификации рисков на производстве;
Кроме установленных Законодательством и нормативными актами РФ требований по
соответствию гигиеническим нормативам,
определению класса условий труда по травмобезопасности,
оценке обеспеченности работников СИЗ,
оценке подлежат психофизические факторы, экологические факторы, деятельность подрядчиков, деятельность близлежащих организаций, модернизация, административно-хозяйственная деятельность и т.д.
В процедуре аттестации однозначно классифицируются только риски от производственных факторов и полностью отсутствуют механизмы соотнесения этих рисков с состоянием здоровья работника. Механизм оценки травмобезопасности не способен в полной мере охватить все возможные риски травмирования работника от оборудования и от опасностей, определяемых состоянием производственной среды.
Менеджмент и управление. Основные категории и понятия
... по уровням иерархии управления)); соотносительность и адекватность управляющей и управляемой систем (соответствие управляющей системы управляемой). В настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, ... готовность к разумному риску. Так что же такое управление и менеджмент? Управление Особенностью современного управления является его ...
Оценка обеспеченности работника СИЗ на соответствие нормам бесплатной их выдачи носит скорее социальный характер и не связана с фактическими результатами оценки условий труда и соответственно с оценкой защищенности от фактических рисков на рабочем месте.
·
предельное расследование происшествий на производстве, включая расследование микротравм, потенциально опасных ситуаций;
·
максимальная вовлеченность персонала в организацию работ по охране труда и окружающей среды, оценке возможных рисков;
·
четкое распределение ответственности за реализацию мер управления рисками на конкретном участке (вместо размытой фразы в должностной/рабочей инструкции — «Выполняет обязанности по охране труда и пожарной безопасности»);
·
доступность информации о функционировании системы для заинтересованных лиц (работников, потребителей, подрядчиков, надзорных органов и т.д.);
·
гибкость системы к преобразованиям и изменениям;
Зависимость аттестации рабочих мест от актуальности нормативно- правовых актов и технических документов, регламентирующих требования безопасности к оборудованию и работе с ним, делает этот метод в отличие от системы на базе OHSAS 18001 негибким, не способным реагировать на динамичные изменения, происходящие в технологическом цикле производства и развитии производственной материально-технической базы.
.3 Терминология OHSAS 18001
Сначала определимся, что такое «опасность» и что такое «риск», «экологическое воздействие» в трактовке стандартов OHSAS 18001.
Опасность — источник, ситуация или действие с потенциальным вредом в виде травмы или ухудшения состояния здоровья либо их сочетания.
Экологический аспект — элемент деятельности организации, или продукции или услуг, который может взаимодействовать с окружающей средой.
Риск — комбинация вероятности возникновения опасного события или воздействия(-ий) и тяжести травмы или ухудшения состояния здоровья, которые могут быть вызваны данным событием или воздействием(ями).
«Экологическое воздействие» — любое изменение в окружающей среде, неблагоприятное или благоприятное, полностью или частично являющееся результатом проявления экологических аспектов организации.
Самая большая ошибка компаний, которые начинают подобную работу, — путаница в терминах. Если изначально термины будут неправильно истолкованы, то вся деятельность не будет иметь смысла, поскольку без единого понимания терминологии стандартов OHSAS 18001 систему не построить. Например, понятие «опасность» очень часто путают с понятием «риск».
Внутренний аудит как механизм улучшений в системе менеджмента качества
... предприятия (например, только на систему менеджмента качества и/или подсистему управления охраной окружающей среды) [6]. В стандарте ГОСТ Р ИСО 19011-2012 аудит качества подразделяется на внутренний и внешний (см. Рисунок 3). Внутренний аудит качества ...
Рассмотрим, например, трактовку опасности, связанной со скользким полом. Кто-то расценивает ее как источник, кто-то — как ситуацию («ходьба по скользкому полу»), кто-то — как действие (например, «мытье полов»), В итоге риск получения травмы от падения на скользком полу на практике может возникнуть от нескольких источников (опасностей).
Практика показывает, что целесообразнее расценивать «опасность» как источник риска, а ситуацию и действие — как технологическую операцию. Таким образом, можно построить схему (рис. 5).
Рис.5. Схема идентификации рисков «Операция — опасность — риск»
В связи с этим единое понимание терминологии OHSAS 18001 всеми сотрудниками, участвующими в разработке системы менеджмента профессиональной безопасности и здоровья, является одним из ключевых моментов ее эффективного внедрения.
Стандарт может применяться любой организацией для:
а) создания системы менеджмента ОТиПБ для устранения или минимизации рисков для работников и других заинтересованных сторон, которые могут подвергаться опасностям производственных факторов, связанным с их деятельностью;
b) внедрения, обеспечения функционирования и постоянного улучшения системы менеджмента ОТиПБ;
c) уверенности в том, что ее деятельность соответствует заявленной политике в области ОТиПБ;
d) демонстрации соответствия стандарту посредством:
·
проведения самооценки и декларирования соответствия или получения подтверждения своего соответствия заинтересованными деятельностью организации сторонами, такими как потребители;
·
получения от внешней по отношению к организации стороны подтверждения обоснованности декларации о соответствии;
·
проведения сертификации системы менеджмента ОТиПБ.
Все требования стандарта применимы к любой системе менеджмента ОТиПБ. Уровень реализации этих требований в конкретной системе менеджмента ОТиПБ зависит от таких факторов, как политика организации в области ОТиПБ, характер и сложность ее деятельности и связанные с ней риски.
Стандарт предназначен для обеспечения ОТиПБ при осуществлении производственной деятельности и не касается других направлений деятельности, также имеющих отношение к здоровью и безопасности: программ оздоровления сотрудников, обеспечения безопасности продукции и услуг, предотвращения нанесения материального ущерба или вреда окружающей среде.
В стандарте применяются следующие термины и определения:
.приемлемый риск (acceptable risk) — риск, сниженный до уровня, который организация может допустить, учитывая применимые к ней правовые требования и собственную политику в области ОТиПБ;
Финансовый анализ деятельности коммерческой организации
... Бухгалтерская отчетность представляет собой систему показателей, сгруппированных в определенные формы, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия за отчетный период. Бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятия является ... 40 Коммерческие расходы (4457) (6) Управленческие расходы (6547) (12) Прибыль (убыток) от продаж 13755 22 Доходы от участия в других организациях 1431 ...
.
аудит (audit) — систематический, независимый и документируемый процесс получения «свидетельств аудита» и объективного их оценивания с целью установления степени выполнения «критериев аудита»;
.
постоянное улучшение (continual improvement) — повторяющийся процесс совершенствования системы менеджмента ОТиПБ, направленный на улучшение общих показателей деятельности в области ОТиПБ в соответствии с политикой в области ОТиПБ организации;
.
корректирующее действие (corrective action) — действие, предпринятое для устранения причины обнаруженного несоответствия или другой нежелательной ситуации;
.
безопасность труда и охрана здоровья (ОТиПБ) (occupational health and safety — OH&S) — условия и факторы, которые влияют или могут повлиять на состояние здоровья и безопасность сотрудников или других работников (включая временных работников и персонал подрядчика), посетителей или других лиц на месте выполнения работ;
.
система менеджмента ОТиПБ (OH&S management system) — часть системы менеджмента организации, используемая для разработки и реализации ее политики в области ОТиПБ, а также для менеджмента рисков в области ОТиПБ;
.
цель в области ОТиПБ (OH&S objective) — планируемое состояние ОТиПБ, выраженное через показатели деятельности в области ОТиПБ, которое организация сама устанавливает перед собой для его достижения;
.
показатели деятельности в области ОТиПБ (OH&S performance) — измеримые результаты менеджмента рисков в области ОТиПБ, осуществляемого организацией;
.
политика в области ОТиПБ (OH&S policy) — общие намерения и направление деятельности организации по отношению к своим показателям деятельности в области ОТиПБ, официально сформулированные высшим руководством;
.
предупреждающее действие (preventive action) — действие, предпринятое для устранения причины потенциального несоответствия или другой потенциально нежелательной ситуации;
.
процедура (procedure) — установленный способ осуществления деятельности или процесса;
.
риск (risk) — сочетание вероятности того, что опасное событие произойдет или воздействие(ия) будет(ут) иметь место, и тяжести травмы или ухудшения состояния здоровья, которые могут быть вызваны этим событием или воздействием(ями);
.
оценка рисков (risk assessment) — процесс оценивания риска(ов), связанного(ых) с опасностями, с учетом всех существующих мер управления и принятия решения о том, является ли риск приемлемым.
1.4 Преимущества внедрения ИСМ
Внедрение системы менеджмента, соответствующей требованиям OHSAS 18001, дает компании целый ряд преимуществ (таблица 1).
Экологический менеджмент
... в области экологической политики, планирования, целей и задач, программы и системы экологического менеджмента. В соответствии с приведенными рекомендациями любое предприятие может создать систему экологического менеджмента, развивать функции экологического менеджмента и обеспечивать подтверждение соответствия системы экологического менеджмента требованиям стандарта. Система экологического ...
Таблица 1. Преимущества внедрения ИСМ
№ Категория и характер преимуществ1Организационные:- комплексное планирование развития организации с учетом требований заинтересованных сторон: акционеров, инвесторов, потребителей, персонала, общества и т.д.;
- согласованное взаимодействие процессов и функций: уменьшение конфликта между системами, прежде всего в отношении ресурсов, а также более эффективное их распределение на основе анализа эффективности, затрат и риска планируемых мероприятий;
- минимизация межфункциональных барьеров и разобщенности персонала в организации, возникающих при разработке отдельных систем менеджмента и направленность на обеспечение целей компании;
- сокращение количества процедур и процессов по сравнению с их общим количеством при создании отдельных систем менеджмента, уменьшение дублирования и бюрократии;
- сокращение количества проверок и повышение их результативности;
- повышение результативности и эффективности в результате комплексных мер по управлению процессами;
- повышение качества информации для принятия решений;
- высвобождение высшего руководства для выработки стратегических решений, использование перспективных возможностей улучшения.2Экономические:- снижение рисков и связанных с ними потерь, объемов штрафов и платежей компании;
- повышение производительности труда;
- эффективное использование ресурсов;
- экономия ресурсов, в том числе в результате снижения затрат на внедрение, сертификацию и поддержание интегрированной системы менеджмента по сравнению с внедрением нескольких систем менеджмента.3Репутационные:- улучшенные взаимоотношения с заинтересованными сторонами и рост деловой репутации;
- повышение лояльности сотрудников, улучшение психологического климата;
- улучшение отношений с поставщиками;
- повышение инвестиционной привлекательности.4Стратегические:- увеличение рыночной стоимости (капитализация);
- возможность тиражирования бизнеса;
- трансформация знаний и навыков сотрудников в интеллектуальный потенциал компании;
- подготовленность к реинжинирингу бизнес-процессов.
.5 Сертификация систем менеджмента
Процедура сертификации проходит в соответствии с OHSAS 18001:2007, так как именно в этих документах содержатся требования, и именно они должны проверяться в ходе сертификационных мероприятий.
Формально внешнее признание не требуется, достаточно, чтобы организация сама сообщила заинтересованным сторонам, что действующая у нее система менеджмента соответствует требованиям OHSAS 18001.
Но даже для очень крупных компаний с устойчивой международной репутацией необходимо получение формального документа — сертификата, признаваемого в других странах.
Весьма серьезным стимулом внешней сертификации становится необходимость формирования положительного имиджа компании, требования акционеров и контрагентов.
При этом особое внимание следует обратить на то, где и кем признается сертификат, который получит ваша компания. К сожалению, в России отсутствует международно признанный орган по аккредитации, в связи с чем сертификаты, выдаваемые российскими компаниями, имеют силу только на территории России. Следует подчеркнуть, что некоторые регионы и структуры признают сертификаты только конкретных компаний — сертификаторов. Избежать подобных проблем можно, если воспользоваться услугами крупных межнациональных компаний, сертификаты которых признаются в большинстве стран мира. В России работают порядка десяти таких компаний.
Историческая эволюция финансового менеджмента
... формированию системы финансового менеджмента на предприятии; Исследование ступеней формирования теории финансового менеджмента Изучение концептуальных основы финансового менеджмента. Целью курсовой работы является теоретическое изучение и рассмотрение эволюции теорий финансового менеджмента в историческом аспекте. Объектом исследования курсовой работы, является наука — финансовый менеджмент. ...
Несмотря на то, что прохождение этой процедуры — сугубо добровольное дело, все больше компаний стремятся иметь набор документов, подтверждающий прохождение сертификации. Причем, по прогнозам специалистов, с годами число таких предприятий будет расти. Это обусловлено растущими требованиями к своим партнерам со стороны зарубежных компаний и вступлением России в ВТО.
Прохождение сертификации облегчается для тех производств, которые ранее сертифицированы по ISO 9001, так как частично требования ко многим системам пересекаются между собой. Для таких организаций последующие процедуры должны быть проще и дешевле.
В последнее время наблюдается тенденция покупки сертификационных документов в обход создания соответствующих систем. Это опять же обусловлено стремлением компаний выйти на международный рынок. Однако такая нечестная политика может обернуться ловушкой и зря потраченными денежными средствами. Зарубежные потребители являются более привередливыми к качеству товаров, а потому при организации каналов импорта следует, прежде всего, быть уверенными в поставляемой продукции, ее соответствии всем заявленным характеристикам и в том, что она сможет понравиться потенциальным клиентам. А при покупке сертификата происходит самообман, ведь внедрение систем управления различной направленности происходит для самого предприятия, а не для партнеров. К тому же, фиктивность сертификационных документов может быть вычислена партнерами при обращении в соответствующий уполномоченный орган.
Успешная сертификация систем менеджмента на соответствие международным стандартам признанным аккредитованным органом по сертификации обеспечивает предприятию-владельцу сертификата необходимый уровень доверия как на внутреннем, так и на международном рынках.
Условия тендеров и других конкурсных форм размещения заказов на поставки продукции, как на внешнем рынке, так и на внутреннем рынке России обычно включают в себя требования к наличию у поставщика систем управления по международным стандартам. Компании — устроители тендеров, как правило, ориентируются на общепринятую международную практику, в т.ч. Мирового банка реконструкции и развития, требующего сертификаты на системы управления.
Немаловажным фактором является также предоставляемое после успешной сертификации право использования логотипа органа по сертификации, пользующегося международным признанием и известностью, в рекламных и других материалах компании.
2. Внедрение OHSAs 18001:2007 на ЦБПО ЭПУ ОАО «Сургутнефтегаз»
В 2013 году действующая с 2007 система менеджмента качества ЦБПО ЭПУ на основе ISO 9001, ISO/TS 29001 была интегрирована с требованиями ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007.
Учет труда и заработной платы на предприятии
... основой курсовой работы являются: Положение по бухгалтерскому учёту; Методические рекомендации по бухгалтерскому учёту труда и заработной платы; учебная и справочная литература. 1. Теоретические основы учета труда и заработной платы 1.1 Задачи бухгалтерского учета расчетов с ...
В октябре 2013 года успешно пройден сертификационный аудит, по результатам которого система признана соответствующей требованиям международных стандартов ISO 9001:2008, ISO/TS 29001:2010, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007.
.1 Диагностика существующей системы управления
После принятия руководством ЦБПО ЭПУ решения о необходимости внедрения интегрированной системы менеджмента была разработана и утверждена Программа внедрения интегрированной системы менеджмента (далее — ИСМ).
Работы по внедрению интегрированной системы менеджмента, начались с формирования рабочей группы по внедрению ИСМ под руководством Главного инженера. В состав группы были включены специалисты отдела по разработке и сопровождению бизнес-процессов, специалисты по охране труда и экологи службы охраны труда и промышленной безопасности.
Организовано обучение по требованиям ISO14001/OHSAS18001 заместителей начальника базы, руководителей организационных единиц, проведены беседы с рабочим персоналом по внедрению ИСМ.
Проведена оценка соответствия действующей в организации системы менеджмента в области профессионального здоровья и безопасности, охраны окружающей среды требованиям OHSAS 18001:2007.
) Проведен анализ действующей документации СМК на предмет соответствия требованиям OHSAS 18001 в результате актуализированы:
·
Политика в области качества: сегодня Политика ЦБПО ЭПУ устанавливает 3 основных приоритетных направления:
повышение безопасности условий труда;
уменьшение негативного воздействия производственной деятельности на окружающую среду;
поддержание устойчивого доверия Заказчиков нашей продукции и услуг, удовлетворение и предвосхищение их требований и ожиданий.
·
Руководство по качеству СМК: доработано в части описания реализации на ЦБПО ЭПУ требований OHSAS 18001.
·
СТО СМК 01-2009 «Управление документами. Основные положения», СТО СМК 16-2011. «Управление записями»: дополнены требованиями по управлению документами и записями в области ОТиПБ, ООС, определен порядок идентификации и доступа к законодательным и другим требованиям.
·
СТО СМК 03-2009. «Внутренний аудит»: доработан в части расширения области проверки, доработки формы отчета.
·
СТО СМК 04-2009. «Корректирующие действия», СТО СМК 05-2009. «Предупреждающие действия» доработаны в части расширения области применения стандартов;
·
СТО СМК 28-2012. «Анализ системы менеджмента качества руководством»: дополнен состав информации для анализа ИСМ руководством с учетом требований OHSAS 18001;
·
СТО СМК 33-2011. «Информирование сотрудников ЦБПО ЭПУ»: организован процесс внутреннего информирования о требованиях и функционировании ИСМ.
) Проведен анализ соответствия организационной документации в области охраны труда и промышленной безопасности, экологии требованиям OHSAS 18001: по итогам доработана процедура регистрации выявленных несоответствий с целью создания основы для дальнейшего анализа информации о состоянии условий труда на ЦБПО ЭПУ.
Мотивация труда и ее роль в условиях рыночной экономики
... предприятии, в основном, присутствует своя форма оплаты и стимулирования труда. Оплата труда руководителей, специалистов и рядовых рабочих обычно осуществляется по одной схеме, но иногда по разным схемам. В данной курсовой работе был ...
Также внесены необходимые изменения/дополнения в должностные инструкции сотрудников.
Организовано доведение документов ИСМ до соответствующих уровней и функций, проведены обучающие беседы во всех организационных единицах о внедрении документов ИСМ.
Действующая система управления ЦБПО ЭПУ в области охраны труда, промышленной безопасности, охраны окружающей среды по итогам диагностического аудита признана в целом соответствующей требованиям OHSAS 18001.
.2 Идентификация опасностей и оценка риска согласно требованиям OHSAS 18001
Единственным пробелом являлось отсутствие идентифицированных опасностей и оценки рисков и, соответственно, отсутствие процедуры идентификации опасностей, экологических аспектов, оценки риска и определения мер управления.
Частично требования OHSAS 18001 в части идентификации опасностей закрывает процедура аттестации рабочих мест. Однако при аттестации рабочих мест оценке не подлежат психофизические факторы, экологические факторы, деятельность подрядчиков, деятельность близлежащих организаций, модернизация, административно-хозяйственная деятельность и т.д.
В общем виде аттестация рабочих мест, включающая гигиеническую классификацию условий труда, является в настоящий момент наиболее адекватным инструментом ранжирования рисков от опасностей, генерируемых вредными и опасными производственными факторами. Однако в процедуре аттестации однозначно классифицируются только риски от производственных факторов и полностью отсутствуют механизмы соотнесения этих рисков с состоянием здоровья работника. Механизм оценки травмобезопасности не способен в полной мере охватить все возможные риски травмирования работника от оборудования и от опасностей, определяемых состоянием производственной среды.
Зависимость метода оценки от актуальности нормативных правовых актов и технических документов, регламентирующих требования безопасности к оборудованию и работе с ним, делает этот метод негибким, не способным реагировать на динамичные изменения, происходящие в технологическом цикле производства и развитии производственной материально-технической базы. Оценка обеспеченности работника СИЗ на соответствие нормам бесплатной их выдачи носит скорее социальный характер и не связана с фактическими результатами оценки условий труда и соответственно с оценкой защищенности от фактических рисков на рабочем месте.
Как видно из проведенного выше краткого анализа, применяемые в настоящий момент методы оценки профессиональных рисков имеют недостатки. У каждого из этих методов есть свои сторонники и свои критики. Но с полной уверенностью можно утверждать, что все они направлены на решение одной стратегической цели — сохранение жизни и здоровья работающего человека, а следовательно все положительное, что накоплено ранее, необходимо использовать при разработке новой системы управления профессиональными рисками.
По итогам анализа существующей системы управления охраной труда и охраной окружающей среды на ЦБПО ЭПУ была разработана процедура СТО ИСМ 18-2013 «Управление экологическими аспектами, промышленными опасностями и рисками в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды». Согласно методике была проведена работа по идентификации опасностей и определению рисков.
Риски в деятельности предприятий ресторанного бизнеса
... риск поставщик ресторан 3. Управление рисками в ресторанном бизнесе 3.1 Определение концепции будущего заведения Технологии правильной постановки ресторанного бизнеса ... рисков прямых финансовых потерь, включающих следующие разновидности: биржевой, риск банкротства и селективный риск. Биржевые риски представляют собой опасность потерь от биржевых сделок. Селективные риски (выбор, отбор) - это риск ...
Работу по идентификации опасностей и оценке рисков можно разделить на несколько этапов, некоторые из них можно объединить (рис.6).
2.2.1 Определение видов деятельности организации
На данном этапе рассматриваются два вида деятельности:
стандартные виды деятельности организации, например производство, складирование, транспортировка продукции;
нестандартные виды деятельности, которые также должны учитываться при идентификации опасностей: деятельность подрядчиков, деятельность близлежащих организаций, модернизация, административно-хозяйственная деятельность и т.д.
На ЦБПО ЭПУ внедрена система менеджмента качества (СМК) по стандарту ISO 9001, ISO/TS 29001, что значительно упрощает реализацию данного этапа, т.к. при внедрении СМК применительно к видам деятельности уже выделены следующие бизнес-процессы: основные (выполнение ремонта УЭЦН, прокат оборудования, изготовление оборудования), поддерживающие процессы (обеспечение МТР, поддержание работоспособности оборудования, техническая подготовка производства, подбор и первоначальное обучение персонала и т.д.) и управленческие (планирование ремонта, планирование проката).
Таким образом, виды деятельности уже определены, и с ними можно работать дальше.
В итоге мы получаем перечень стандартных и нестандартных видов деятельности с разбивкой (в некоторых случаях) на более детальные направления (например, глобальный процесс выполнение ремонта УЭЦН можно разбить на ремонт ПЭД, ремонт ЭЦН, ремонт ГЗ. Рассмотрим укрупненно основной процесс ремонта установки электроцентробежного насоса (УЭЦН), в рамках которого сосредоточены основные опасности и риски.
Рис.6. Схема работ по идентификации опасностей и оценке рисков.
Для начала необходимо проанализировать всю технологическую цепочку и разбить ее на отдельные технологические операции (при условии, что отсутствует технологическая документация).
В итоге мы получаем перечень технологических операций (процессов) для конкретного вида деятельности (табл.2).
Таблица 2. Идентификация технологических операций
Вид деятельностиТехнологическая операция/процессРемонт УЭЦНразборка УЭЦНремонт ЭЦН, ПЭД, ГЗконсервация ЭЦН, ПЭД, ГЗкомплектация УЭЦН
После идентификации технологических операций можно перейти к основному третьему этапу.
2.2.2 Идентификация опасностей в технологических операциях
Идентификация опасностей в технологических операциях — один из самых трудоемких этапов.
документацию существующей системы управления организацией;
законодательную и нормативную документацию в области охраны труда, применимую к организации в целом и в частности к отдельным технологическим процессам и операциям;
действующую техническую документацию предприятия (технологические и рабочие инструкции, инструкции по эксплуатации оборудования, ситуационные планы и др.);
записи по расследованию несчастных случаев, инцидентов и аварий (в том числе на аналогичных предприятиях);
отчеты по мониторингу и измерениям в области охраны труда, охраны окружающей среды;
наблюдения об осуществлении «материальных» процессов (производство, логистика и т.п.);
интервью с сотрудниками, осуществляющими процессы;
сообщения заинтересованных сторон (общество, государство) и др.
Практика показывает, что для эффективной реализации данной работы необходимо привлекать не только экспертов в области охраны труда (на предприятии это могут быть специалисты и руководители по охране труда), но и руководителей подразделений, т.к. никто не знает лучше, чем, допустим, начальник цеха, обо всех потенциальных рисках в его подразделении.
Идентификация проводилась в 2 этапа. На этапе сбора предварительной информации члены рабочей группы:
распространили анкеты определения опасных факторов (приложение 1 — Б, СТО ИСМ 18-2013) среди персонала;
при возникновении вопросов посещали рабочие места, чтобы полностью разобраться во всех опасных факторах, способных повлиять на безопасность;
заполненные анкеты определения опасных факторов были переданы в ОРиСБП для дальнейшей обработки данных.
Промышленные опасности, экологические аспекты были выявлены на основании:
Перечня типовых промышленных опасностей, экологических аспектов и связанных с ними промышленных рисков (приложение 2 — А СТО ИСМ 18-2013);
— данных анкет определения опасных факторов (приложение Б СТО ИСМ 18-2013).
Результаты выявления промышленных опасностей, экологических аспектов были занесены в Карты оценки и анализа рисков (КАОР) в столбцы 1,2,3 (приложение Г СТО ИСМ 18-2013) и проверены СОТиПБ на предмет полноты указанных промышленных опасностей, экологических аспектов.
В итоге мы получили перечень опасностей (источников риска) для каждого процесса/операции.
Рассмотрим подробнее выявление опасностей от технологической операции «наружная мойка» процесса «ремонт ЭЦН, ПЭД, ГЗ» (отметим, что в примере представлены не все возможные опасности, а только некоторые из них).
Мойка производится на установке мойки наружной при температуре моечного раствора от до град., т.е. оператор работает на стенде, поверхность которого имеет высокую температуру, применяется моечный раствор, в условиях повышенного уровня шума, т.к. установка работает под давлением.
Исходя из анализа технологической документации, документации по охране труда и экологии, анкет определения опасных факторов рабочей группой определены те опасности, которые будут расценены как источники риска для окружающей среды и человека, работающего на данной операции. Результаты проведенного анализа представлены в таблице 3.
После реализации данного этапа уже видны первые элементы системы менеджмента — появляется возможность отслеживать опасности различных видов деятельности предприятия.
Таблица 3. Идентификация опасностей в технологической операции
Вид деятельностиТехнологическая операцияОпасности»Ремонт ЭЦН, ПЭД, ГЗ»»Наружная мойка секций насоса»Токсичные испаренияВысокая температура поверхности моечной установкиПовышенный шум от работы моечной установкиКонцентрация газа (пары углеводородов) в рабочей зонеОтходы в виде шлама мойки с содержанием нефтепродуктов….
.2.3 Определение рисков для каждой операции
На этапе определения рисков необходимо выявить потенциально возможное ухудшение состояния здоровья персонала, воздействие на окружающую среду от идентифицированных опасностей. Например, мы выявили опасность — концентрация газа (пары углеводородов) в рабочей зоне. Рисками от такой опасности могут быть получение оператором отравления, профессионального заболевания, а также выброс загрязняющих веществ в атмосферу через систему вентиляции.
Информацию по рискам можно получить из двух источников:
нормативной документации по охране труда (ССБT, рабочих инструкций, технологической документации, записей по аттестации рабочих мест, записей о несчастных случаях и инцидентах и т.д.);
экспертной оценки деятельности сотрудников (например, наблюдение за технологическими процессами, осмотры рабочих мест, средств индивидуальной защиты и т.д.).
Информация по выявленным рискам представлена в таблице 4.
Таблица 4. Идентификация рисков от опасности
Вид деятельностиТехнологическая операцияОпасностьРиски»Ремонт ЭЦН, ПЭД, ГЗ»»Наружная мойка секций насоса»Концентрация газа (пары углеводородов) в рабочей зонеОтравлениеПрофессиональное заболеваниеВыброс загрязняющих веществ в атмосферу
Далее можно перейти к оценке уровня каждого риска.
2.2.4 Определение уровня риска и их ранжирование
После того как работа по идентификации опасностей и рисков сделана, можно приступить к ранжированию рисков по значимости.
Единого варианта по оценке рисков нет, методика разрабатывается индивидуально, становясь ноу-хау каждого предприятия. Методика ЦБПО ЭПУ предполагает оценку рисков на основании оценки с использованием матриц оценки промышленных рисков.
Промышленный риск (R=I*P) — мера опасности, определяемая как сочетание вероятности (частоты) реализации риска (I) и потенциального ущерба (последствий) от реализации риска (Р) здоровью человека, окружающей природной среде, и/или имуществу ЦБПО ЭПУ.
Матрица оценки промышленных рисков имеет две оси:
вертикальная ось представляет серьезность последствий от возможной реализации опасности (ущерб);
горизонтальная ось представляет частоту или вероятность осуществления определенного события.
В общем виде форма матрицы оценки промышленных рисков с учетом критериев значимости промышленных рисков представлена в таблице 5.
Таблица 5. Матрица оценки промышленных рисков
ШКАЛА ВЕРОЯТНОСТИ (Р)Потенциальный ущерб (I)ABCDE1A1B1C1D1E12A2B2C2D2E23A3B3C3D3E34A4B4C4D4E45A5B5C5D5E5
На матрице изображены три зоны разного цвета (красный, желтый, зеленый), позволяющие классифицировать риски по степени значимости промышленных рисков:
Значительные -Неприемлемые рискиЗначительный — недопустимый риск. Риски, требующие внимания в перспективеРиск, отмеченный желтым цветом, может быть сокращен до того уровня, насколько это практически обоснованно путём применения мер защиты.Приемлемые — допустимые рискиРиск, отмеченный зеленым цветом, в общих чертах удовлетворителен и не требует дополнительных мер управления. Необходимо лишь поддерживать его на существующем уровне.
Каждый случай потенциального риска оценивается посредством определения его позиции в матрице путём группового рассмотрения и принятия решения. В результате выводится сводный индекс, например: или с регистрацией результатов в КАОР. Результаты оценки риска представлены в таблице 6.
Таблица 6. Оценка уровня риска
Вид деятельностиТехнологическая операцияОпасностьРискиСводный индексУровень риска»Ремонт ЭЦН, ПЭД, ГЗ»»Наружная мойка секций насоса»Концентрация газа (пары углеводородов) в рабочей зонеОтравлениеА3ДопустимыйПрофессиональное заболеваниеА3ДопустимыйВыброс загрязняющих веществ в атмосферуВ1Допустимый
На основании полученной информации формируется реестр существенных экологических аспектов организации, в связи с тем, что стандарт ISO 14001 требует управления существенными экологическими аспектами.
2.2.5 Разработка мер по управлению рисками
На данном этапе разрабатываются превентивные мероприятия по управлению рисками и поддержанию их на определенном уровне. Если это касается производственных процессов, это в качестве предупреждающих могут быть приняты меры по обеспечению работоспособности оборудования (осмотры, текущие и капитальные ремонты, техническое обслуживание и т.д.), а также по контролю за производственными процессами и инвентарем (обходы и осмотры оборудования, осмотры рабочих мест, средств индивидуальной защиты и т.д.).
Сначала необходимо определить потенциальные причины возникновения того или иного риска, среди которых могут быть неправильно работающее оборудование, непроведенный вовремя инструктаж, нарушение периодичности осмотра оборудования, неповеренное контрольно-измерительное оборудование и т.д. Для успешной реализации данной работы снова подключается рабочая группа как специалистов в области ОТ, так и «производственников». В итоге мы получим результат, представленный в таблице 7.
Таблица 7. Меры по управлению рисками
Вид деятельностиТехнологическая операцияОпасностьРискиСводн.индексУровень рискаМеры управления риском»Ремонт ЭЦН, ПЭД, ГЗ»»Наружная мойка секций насоса»Концентрация газа (пары углеводородов) в рабочей зонеОтрав-лениеА3Допусти-мыйПрименение СИЗОбучение безопасным приемам работ
При разработке мер по исключению/снижению до приемлемого уровня промышленных рисков предпочтение отдается мероприятиям, направленным на снижение вероятности возникновения риска.
Первоочередность мер по исключению или минимизации рисков устанавливается согласно иерархии мер контроля:
устранение: при возможности необходимо полностью устранить источник опасности и полностью избежать риска. Например: устранить возможность падения, предоставив пространство для безопасного доступа и безопасную площадку для работы.
замещение: использование альтернативных веществ, оборудования, которые являются менее опасными и обладают меньшим риском, или использование более безопасных приемов и методов работ.
изоляция: источник опасности изолируется так, чтобы риск был снижен до нуля или до допустимого уровня. Примером могут послужить: изоляция электрических кабелей, звукопоглощающие кожухи вокруг шумного оборудования, перемещение опасных веществ внутри трубопроводов.
ограждение/изоляция людей: ограждение людей от источников опасности с использованием щитков на вращающихся частях оборудования, заграждений вокруг опасного оборудования, перил в местах, где есть опасность падения или ограждение людей от транспорта на рабочей площадке, например, автоцистерн, вилочных погрузчиков и т.д.
безопасные системы работы: инструкции, планы работы и методы, которые были разработаны, исходя из практического опыта и оценки рисков. Сюда включаются правила по безопасности, указания, положения, системы допусков, методы изоляции и т.д.
Достаточность (количество и вид) мероприятий по управлению значимыми рисками определяется только экспертным путем на основании производственной практики.
На этом работа по формированию реестра опасностей и рисков заканчивается. В него также должны быть включены потенциальные риски, которые могут возникнуть при возможных аварийных ситуациях, т.е. при разработке ИСМ необходимо рассматривать как штатную, так и нештатную деятельность предприятия.
Идея стандартов ISO 14001, OHSAS 18001 заключается не только в поддержании вероятности возникновения рисков на определенном уровне, но и в постоянном совершенствовании системы по управлению рисками. В этом заключается еще одно принципиальное отличие от традиционной системы управления.
2.3 Доработка действующей системы управления в области ОТиПБ, ООС
На этапе доработки действующей системы на соответствие требованиям ИСМ проведены следующие работы:
) Организован и проведен внутренний аудит на соответствие OHSAS 18001, по результатам которого сформирован отчет и разработаны мероприятия по устранению выявленных в ходе аудита несоответствий и их причин.
) С целью информирования подрядчиков и других посетителей рабочих мест о требованиях ИСМ, существующих рисках разработан «Буклет безопасности посетителей ЦБПО ЭПУ», информирующий о правилах поведения на территории ЦБПО ЭПУ. Буклет выдается посетителям в качестве разового пропуска на проходной ЦБПО ЭПУ.
) Для повышения заинтересованности работников в качественном и добросовестном исполнении своих обязанностей разработано Положение о проведении Производственно-экономического соревнования между бригадами цехов.
) Созданы условия для привлечения персонала всех уровней в построение и совершенствование ИСМ путем внедрения процедуры «Общественный контроль»: система подачи предложений по улучшению ИСМ по направлениям — охрана труда, экология, качество — на основании разработанного бланка. Предложение может подать любой сотрудник, опустив заполненный бланк в специальный ящик. По итогам квартала выбирается лучшее предложение, автор которого получает вознаграждение.
) Разработан и внедрен Паспорт сотрудника ЦБПО ЭПУ в целях создания условий для контроля инженерно-техническим работником процесса собственного обучения и развития, повышения заинтересованности сотрудников в профессиональных достижениях, обеспечения знания сотрудниками Политики ЦБПО ЭПУ, а также создания условий оперативного реагирования в случае возникновения чрезвычайной ситуации.
) В целях обеспечения знания сотрудниками основных приемов оказания первой медицинской помощи разработана и выдана каждому сотруднику ЦБПО ЭПУ «Инструкция по оказанию первой помощи при несчастных случаях на производстве».
) В целях осведомленности сотрудников о существующих рисках и мерах управления ими разработаны презентации для проведения в организационных единицах «Часа безопасности» по следующим темам:
ü
Вредные привычки;
ü
Безопасная и комфортная работа за компьютером;
ü
Действия при угрозе химического и биологического оружия;
ü
Действия сотрудников при пожаре;
ü
Общие требования безопасности при осуществлении перевозки
работников различными видами транспорта;
ü
Основные требования безопасности при нахождении работника на территории административного здания, производственного объекта;
ü
Порядок обращения и действия при угрозе отравления;
ü
Порядок оказания первой помощи при поражении электрическим током;
ü
Применение манометров на производстве;
ü
Профилактика ОРЗ, гриппа и заболеваний дыхательной системы;
ü
Расследование несчастных случаев на производстве;
ü
Требования безопасности в ИТ, автоматизации и связи;
ü
Требования нормативно — правового обеспечения в области
охраны окружающей среды в ЦБПО ЭПУ ОАО «Сургутнефтегаз»;
ü
Эксплуатация грузоподъемных механизмов на опасных производственных объектах ЦБПО ЭПУ ОАО «Сургутнефтегаз».
Заключительным этапом работ по внедрению OHSAS 18001 была процедура сертификации.
Для проведения сертификации был заключен договор с международным органом по сертификации ЗАО «Бюро Веритас Сертификейшн Русь», имеющим соответствующую аккредитацию.
Сертификация проводилась сотрудниками ЗАО «Бюро Веритас Сертификейшн Русь» в 2 этапа.
На первом этапе специалисты — аудиторы компании провели «настольный» аудит на территории ЦБПО ЭПУ: изучили основополагающие документы ИСМ (Политика, руководство по ИСМ, обязательные процедуры, отчеты по внутренним аудитам, отчеты по анализу ИСМ руководством), составили отчет по первой стадии аудита.
На втором этапе специалисты — аудиторы проверили ИСМ ЦБПО ЭПУ на соответствие требованиям ISO 9001:2008, ISO/TS 29001:2010, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 при непосредственном посещении всех производственных участков и организационных единиц.
По итогам двух стадий аудита ЦБПО ЭПУ выданы сертификаты соответствия требованиям ISO 9001:2008, ISO/TS 29001:2010, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 в области «Проведение текущих и капитальных ремонтов нефтепромыслового оборудования, прокат и ремонт электропогружных установок для механизированного способа добычи нефти, ремонт энергетического оборудования, изготовление запасных частей и деталей» сроком на три года (до 13.10.2016)
В течение периода до 13.10.2016 ежегодно орган по сертификации проводит надзорные аудиты для получения подтверждения успешного функционирования системы менеджмента.
3. Внедрение карточки инструктажа «Выявления опасностей и рисков»
.1 Цель интеграции
Карточка Инструктажа «Выявление Опасностей и Рисков» (далее по тексту — КИВОР-карта) вводится с целью организации ежедневного инструктирования исполнителей работ при выдаче производственного задания в Сургутском цехе по ремонту ЭПУ ЦБПО ЭПУ ОАО «Сургутнефтегаз».
3.2 Описание КИВОР-карты
КИВОР-карта представляет собой документ для регистрации инструктирования конкретного исполнителя работ при выдаче производственного задания.
КИВОР-карта состоит из 4 разделов:
титульная страница КИВОР-карты (приложение 1,2);
«Жизненно-важные правила»;
«Алгоритм ведения работ»;
«Лист регистрации опасных факторов при выполнении производственных операций» с указанием мер управления этими опасными факторами.
Титульная страница КИВОР-карты предназначена для непосредственной регистрации информации о проведенном инструктировании.
Раздел «Жизненно-важные правила» содержит предписывающие и запрещающие правила безопасности при ведении производственных работ.
Раздел «Алгоритм ведения работ» настраивает работника на ведение работ только в безопасных условиях.
«Лист регистрации опасных факторов при выполнении производственных операций» определяет, какие опасные факторы присутствуют, и какие меры управления этими опасными факторами необходимо соблюдать при выполнении конкретной производственной операции.
Также «Лист регистрации опасных факторов при выполнении производственных операций» содержит поле, позволяющее зарегистрировать исполнителю работ обнаруженные им неучтенные риски и/или неудовлетворительное состояние условий труда.
3.3 Порядок введения КИВОР-карты
Ведение КИВОР-карты включает этапы, указанные на рис.7.
Рисунок 7. Этапы ведения КИВОР-карты
Выдача КИВОР-карты исполнителям работ производится руководителем работ (мастером участка) 1 числа каждого месяца каждому работнику. Срок действия КИВОР-карты месяц.
При выдаче КИВОР-карты руководитель работ заносит в нее данные, указанные в таблице br>
Таблица 8
№ п/пРаздел КИВОР-картыДанные для занесения в КИВОР-картуПримечание1Титульная страницаПериод действия карты-Дата выдачи КИВОР-карты-Наименование цеха-№ бригады-Наименование участка-ФИО исполнителя работ-Подпись и ФИО руководителя работ, выдавшего КИВОР-карту-Информация о проведенном инструктаже:-дата и время инструктирования-производственные операции к исполнениюС учетом таблицы «Состав укрупненных технологических операций ремонта УЭЦН» (приложение Г)подпись исполнителя о прохождении инструктажа или причина отсутствия исполнителя работПричина отсутствия: выходной, отпуск, больничный, учеба, медицинский осмотрподпись руководителя работ о проведении инструктажа данному работнику-2″Жизненно-важные правила»—3″Алгоритм ведения работ»—4″Лист регистрации опасных факторов при выполнении производственных операций» «Прочие опасности»* при выполнении работ исполнителемИнформация заносится в ячейку колонки «Прочие опасности» напротив выполняемой исполнителем операции
* Примечание: «Прочие опасности» возникают при проведении другого вида работ в непосредственной близости от рабочего места (подрядные работы, техническое обслуживание оборудования и т.п.), либо при возникновении дополнительных условий выполнения работ (новое оборудование, новая технология, выполнение работ стажером, выход из строя оборудования и т.п.).
При выдаче КИВОР-карты регистрируются в электронном Журнале регистрации КИВОР-карт (приложение 3).
На основании данных Журнала формируется ежедневная сводка об инструктировании при выдаче производственного задания.
Ведение КИВОР-карты в течение периода ее действия заключается в:
ежедневной регистрации информации о проведенном инструктаже при выдаче производственного задания руководителем работ (см. п.3.3.2.1);
регистрации исполнителем работ выявленных им неучтенных рисков либо неудовлетворительного состояния условий труда на его рабочем месте в специально отведенном поле Листа регистрации опасных факторов при выполнении производственных операций.
Обработка данных КИВОР-карты проводится 1 числа каждого месяца руководителем работ и включает:
регистрацию выявленных работниками в прошлом месяце неучтенных рисков и/или неудовлетворительного состояния условий труда на рабочих местах в Журнале регистрации КИВОР-карт;
направление копий КИВОР-карт, в которых отмечены неучтенные риски производства, неудовлетворительное состояние условий труда в СОТиПБ для внесения необходимых изменений в КИВОР-карту и документацию по ОТиПБ, ООС.
3.4 Ответственность
Ответственность за ведение КИВОР-карты делится между исполнителем работ, его непосредственным руководителем и начальником цеха. Исполнитель работ несет ответственность:
за обеспечение доступности его КИВОР-карты для просмотра руководством в рабочее время;
за своевременность предоставления КИВОР-карты руководителю работ для отметки о проведении инструктажа.
Руководитель работ несет ответственность:
за наличие у каждого работника перед началом работ действующей КИВОР-карты со всеми необходимыми отметками о проведении инструктажа;
за достоверность и своевременность занесенной в КИВОР-карту информации;
за соблюдение работниками мер управления при выполнении производственных операций.
Заключение
Приведенная модель системы менеджмента профессиональной безопасности и здоровья по OHSAS 18001 во многом выглядит идеально, и внедрить ее очень сложно, если не привлекать значительных ресурсов, как человеческих, так и финансовых. Однако практика показывает, что постепенное системное внедрение стандарта OHSAS 18001 уже на первых этапах позволяет устранить тот хаос в сфере безопасности труда, который наблюдается на многих предприятиях. Забота о сотрудниках, об их здоровье со стороны руководства во многом повышает лояльность персонала и, следовательно, увеличивает производительность труда.
Безопасность зависит не только от усилий инженера по безопасности и службы охраны труда, но составляет часть обязательств и юридической ответственности высшего руководства компании.
Следует особо подчеркнуть, что без заинтересованности высшего руководства организации и без его прямого участия в разработке, внедрении и оценке функционирования системы менеджмента эффективность системы менеджмента будет очень низкой. Кроме того, необходимо добиться лояльного отношения к разрабатываемой системе со стороны среднего звена. Следует обеспечить вовлеченность в соответствующие работы персонала организации, понимания сотрудниками того, что предпринимаемые меры ведут к снижению рисков аварий, несчастных случаев, травм и т. п.
Хорошо разработанная система менеджмента в области профессионального здоровья и безопасности является составной частью действующей в организации системы менеджмента, учитывает специфику организации и действующие в ней традиции, опирается на заинтересованность персонала.
Внедрение разработанной системы оценки и управления профессиональными рисками позволит российским организациям, в том числе с иностранным участием и ориентированным на ведение бизнеса с зарубежными партнерами, избежать ведения «двойной бухгалтерии» в области охраны труда — для соблюдения российского законодательства и соответствия международным нормам, а также без дополнительных затрат и новых усилий проходить сертификацию на соответствие международным стандартам в области профессиональной безопасности.
1.ГОСТ Р 54934 — 2012/OHSAS 18001:2007 Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья — Требования.
.Международный стандарт OHSAS 18002:2008 Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Руководящие указания по OHSAS 18001:2007.
.ГОСТ Р ИСО 19011-2012 Руководящие указания по аудиту систем менеджмента (ISO 19011:2011).
.Дадонов В.А. Вопросы развития интегрированных систем менеджмента
на российских промышленных предприятиях в условиях продвижения продукции на международные рынки. Инженерный журнал: наука и инновации, 2013, вып.3.URL.
.Шеханов.Ю.Ф. Роль высшего руководства при внедрении методов менеджмента и инжиниринга качества в ИСМ предприятий//Методы менеджмента качества, 2013. №10. С.36-38.
.Хохлов В.Б. Требования OHSAS 18001:2007 к системам менеджмента профессиональной безопасности и охраны здоровья//Методы менеджмента качества, 2013. №09. С.20-24.
7.Сборник: Система стандартов безопасности труда. — М.: Стандарт — информ, 2005. — 123 с.
.Приказ Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору от декабря 2012 г. N 781 «Об утверждении рекомендаций по разработке планов локализации и ликвидации аварий на взрывопожароопасных и химически опасных производственных объектах».
.Приказ Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору от марта 2013 г. N 101 «Об утверждении Федеральных норм и правил в области промышленной безопасности «Правила безопасности в нефтяной и газовой промышленности».
.Постановление Правительства РФ от августа 2013 г. N 730 «Об утверждении Положения о разработке планов мероприятий по локализации и ликвидации последствий аварий на опасных производственных объектах».
.Приказ Минздравсоцразвития России от 16.08.2004 № «Об утверждении перечней вредных и (или) опасных производственных факторов и работ, при выполнении которых проводятся предварительные и периодические медицинские осмотры (обследования), и порядка проведения этих осмотров (обследований)».
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Журнал регистрации
Приложение 4
Состав укрупненных технологических операций ремонта УЭЦН
№ п/пУкрупненная операцияСостав операций ремонта ЭЦНСостав операций текущего ремонта ПЭДСостав операций капитального ремонта статора ПЭДСостав операций ремонта ГЗСостав операций УРИО1ТранспортировкаТранспортировкаТранспортировкаТранспортировкаТранспортировкаТранспортировка2РазборкаНаружная мойка секций насосаНаружная мойкаПодрезка лобовой части статораМойкаРазборка двигателяМойка внутренней полости секций насосаРазборка двигателяДемонтаж обмотки нагревомРазборка гидрозащитыРазборка ГЗСрез платиковРазборка ротораРазмягчение гидролизное обмотки ПЭДРазборка валаРазборка ЭЦНРазборка секций насосаОтсоединение погружного датчика ТМС от ПЭДБрикетирование демонтированнного провода ППиУРазборка ниппеля Разборка газосепаратораМойка внутренней поверхности корпуса насосаМойка вала Мойка статора сольвентомРазборка диафрагмМойка деталей секций ЭЦНМойка узлов и деталей Очистка Мойка статора сольвентом Мойка Замена моющего раствора3ДефектацияДефектация корпуса насосаДефектация валаДефектация статора необмотанногоДефектацияДефектация деталей и узловДефектация деталей секций насосаДефектация деталейРасшихтовка статора Мойка статора сольвентом Дефектация статора обмотанногоМойка статорного железа Мойка узлов и деталей Дефектация статорного железа Мойка корпуса статора сольвентом Мойка корпуса статора сольвентом 4Реставрация деталей/узловПравка вала секций насосаРемонт выводного кабеля-РеставрацияПравка валаЗакатывание шпонки на вал секции насосаСушка статораПравка валаОчистка пескоструйная Напыление корпуса статора Правка вала 5СборкаКомплектация рабочими органамиКомплектация узлов и деталейЗашихтовка статора методом набора на штангуСборка диафрагмыСборка двигателяСборка пакета ступенейСборка ротора ПЭДДорновка статораПроверка диафрагмы на герметичность, сушкаСборка ГЗ Сборка ПЭДСмещение магнитопровода статора с открытым пазом на 1/2 пакета ротораСборка ниппеляСборка ЭЦН Соединение ПЭД с погружным датчиком ТМССушка статора в печи сушкиСборка гидрозащитыСборка газосепаратора Намотка обмотки статора ПЭД Пайка выводных проводов Пропитка статора Сушка статора активным током Пайка выводных кабелей 6ТестированиеТестирование секций насосаТестирование ПЭД-Подготовка гидрозащиты к тестированиюИспытание и обкатка двигателяОпределение состояния рабочих деталей и качества ремонта секции насосаГидроиспытания ПЭД (опрессовка)Заполнение гидрозащиты масломТестирование модуль секции Окраска ПЭДТестирование гидрозащиты 7КонсервацияКонсервация секций насоса—Консервация модуль секцииЗаключительные работы8КомплектацияКомплектацияКомплектация-КомплектацияКомплектация
Приложение 5
Изменения в законодательстве, в НД за 2 полугодие 2013 г
№ п/пНаименование законодательного актаОценка влияния изменений на деятельность ЦБПО ЭПУ (влияет/не влияет)Принятые меры — пересмотр/дополнение действующей документации, разработка мероприятий , проведение бесед, проверка и т.п. (в случае влияния)Экология1 Федеральный закон от 10.01.2002 N 7-ФЗ (ред. от 25.06.2012, с изм. от 05.03.2013) «Об охране окружающей среды»не влияет- Охрана труда, промышленная и пожарная безопасность ФЗ РФ от 23.02.2013 №15-ФЗ «Об охране здоровья граждан от воздействия окружающего табачного дыма и последствий потребления табака».влияетМероприятия по исполнению ФЗ РФ от 23.02.2013 №15-ФЗ «Об охране здоровья граждан от воздействия окружающего табачного дыма и последствий потребления табака»
Информационные письма за 2 полугодие 2013
№ п/пОтправительДатаНазваниеКраткое содержаниеПринятые мерыПРИМЕР1РОСТЕХНАДЗОР08.02.2013Об аттестации специалистовОтвет на обращение: действующая система аттестации руководителей и специалистов ОАО «Сургутнефтегаз» не противоречит действующему законодательству-2РОСТЕХНАДЗОР20.02.2013По вопросу аттестацииОтвет на обращение: документы являются действующими, имеют юридическую силу и не отменяют друг друга-
Состояние устранения выявленных нарушений
Вид проверкиКоличество нарушений за 2013 годМероприятия по устранению несоответствий реализованыМероприятия по устранению несоответствий в работеПроверки в области ОТиПБ ЛБПО ЭПУ184 НС ПРЦ ЭПУ197 ФБПО ЭПУ192 БПРЦ ЭПУ155 УРЭ ЭПУ ПКП77 Мех.цех75 Цех ЭПУ51 РОТОиАС46 ЦПЛ10 Цех ПКП32 ОМТС24 УМТОиРЗ36 СКК9 ХС1 ПОНиК5 Итого:1094 Проверки в области экологии ФБПО ЭПУ17 ЛБПО ЭПУ22 НС ПРЦ ЭПУ17 БПРЦ ЭПУ5 Итого:88
Участие в совещаниях по ОТиПБ, ООС
№СовещаниеПринимал участиеОрганизатор совещанияКол-воРезультатПРИМЕР1Оперативно-методическое совещание по ОТиПБ с руководителями СОТиПБЗаместитель главного инженераУПБиОТ6Организовать ежемесячное проведение анализа нарушений и требований безопасности, внесенных в персональные книжки работников2Совещание ПДК ЦБПО ЭПУКомиссия ПДКНачальник базы6Состояние условий охраны труда, промышленной и пожарной безопасности признаны удовлетворительными3Совещание ПДК организационной единицыСотрудники организационной единицыНачальник организационной единицы6 раз в каждой организационной единицеСостояние условий охраны труда, промышленной и пожарной безопасности признаны удовлетворительными4Совещания по аттестации рабочих местИнженер СОТиПБУПБиОТ2Изучено ИТ-решение «Планирование аттестации и производственного контроля рабочих мест по условиям труда»12
