Любой большой путь начинается с одного маленького шага. В бизнесе и производственной деятельности таким первым шагом является бизнес-планирование.
Бизнес-план компании или предприятия — существенная необходимость для обеспечения успешного бизнеса, для достижения стабильности на конкурентном рынке, а так же инструмент привлечения инвестиций и финансовых ресурсов со стороны, что зачастую является залогом успешного старта и развития компании или предприятия. Поэтому молодым специалистам в области экономики и начинающим бизнесменам важно осознавать актуальность этой темы и понимать ценность бизнес-планирования.
Целью работы является изучение базисных материалов по бизнес-планированию и приобретение практических навыков по выбранной теме, оценка роли бизнес-плана в деятельности предприятия, компании или организации, изучение способов повышения его эффективности.
Задачами данной работы являются изучение нормативной базы и законодательства РФ по выбранной теме, изучение статистических данных, всестороннее рассмотрение процесса бизнес-планирования в теории и проведение анализа содержания составных частей бизнес-плана на примере компании ООО»Ангел-А».
Соответственно, объектом исследования данной работы является планирование деятельности предприятия в теории и ее аналитика на примере компании ООО»Ангел-А». Компания специализируется на продаже женской одежды. Данная сфера выбрана ввиду того, швейная и торговая индустрии развиваются высокими темпами и охватывает широкий рынок товаров и услуг, ориентирована на различные социальные категории клиентов, поэтому является интересной для начинающих предпринимателей и для специалистов, уже работающих в этой отрасли.
Предметом же исследования станут факторы, различные стороны, аспекты и проблемы успешного бизнес-планирования.
Методами исследования являются анализ, изучение нормативной базы, законодательства РФ, специальной литературы, работ и публикаций специалистов в выбранной теме.
Бизнес-план строительного предприятия по производству профнастила ...
... о предприятии Общество с ограниченной ответственностью «МАГНАТ» - предприятие по производству гофрокартона и металлочерепицы. Полное наименование компании - ... Курсовая работа содержит ... компании - важнейшая задача для владельца малого бизнеса. Общепринятой формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план. Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности компании ...
По результатам проделанной работы будут сделаны основные наиболее важные выводы по грамотному составлению бизнес-плана, который обеспечит наиболее правильный выход на рынок новой компании и определение им наиболее конкурентоспособного места на рынке, что позволит извлекать высокую прибыль и избегать материальных и финансовых потерь в будущем.
Глава 1. Теоретическое исследование изучаемой темы., 1.1. Основы бизнес-планирования на предприятии.
Что же такое бизнес-план? Существует большое разнообразие определений этого термина. Дословно «бизнес-план» (англ. » business plan «) переводится как план предпринимательской деятельности,. Он представляет собой документ, в котором прописывается схема предпринимательских действий, система планомерно организованных мероприятий для достижения поставленных целей, таких как получение прибыли, привлечение инвестиций, минимизация потерь. Так же бизнес-план включает в себя обоснование предполагаемых бизнес-операций и бизнес-решений. В нем отражаются основные моменты будущего коммерческого предприятия, анализируются потенциальные возможные проблемы и определяются способы решения этих проблем.
Планирование — это определение вектора и цели развития определенных идей, разработка способов и средств достижения результата, разработка программы действий как на ближайшую, так и на будущую перспективу.
Бизнес-планирование — объективная оценка деятельности, предприятия, фирма, инструмент для осуществления проектно-инвестиционных решений в соответствии с условиями конкурентного рынка и экономической ситуацией в целом на конкретный момент времени.
В России бизнес-планирование, как элемент бизнеса появилось в 90-х годах ХХ века, придя на замену технико-экономическому обоснованию решений в духе социализма. Обусловлено это было осознанием важности и эффективности целей, задач и функций этого процесса.
Так в чем же состоят цели, задачи и функции бизнес-планирования?
Исходя из вышеприведенных терминов и дополняя их, общей целью бизнес-плана можно назвать планирование хозяйственной деятельности компании на конкретный период в соответствии с условиями и потребностями выбранного рынка товаров или услуг и возможностями получения ресурсов и финансовых результатов.
Среди целей можно выделить:
- получение стартового капитала, кредита или инвестиций;
- анализ и учет совокупных факторов для предвидения возможного состояния фирмы;
- оценка рыночной ситуации для определения степени реальности получения желаемых результатов;
- оценка целесообразности реорганизации существующей фирмы или создания новой;
- оптимизация работы компании;
- доказательство возможности достижения качественных или количественных показателей фирмы, прописанных в проекте;
- оценка рисков и их минимизация;
- предупреждение отрицательных последствий;
- организация эффективного управления компанией;
- эффективное распределение расходов компании в будущем и расчет необходимых вложений;
- организация эффективного контроля в процессе выполнения плана;
- документирование совершаемых действий для отслеживания деятельности сотрудников фирмы;
- проработка допустимого и наилучшего варианта развития проекта в частности или компании в целом.
Любые действия фирмы и ее сотрудников направлены на решение определенных задач. Задача бизнес-планирования состоит в обосновании концепции предпринимательской идеи, технических возможностей и экономической целесообразности планируемой деятельности, определяемой поставленной целью.
Анализ и моделирование бизнес-процессов компании
... Полная бизнес-модель компании 2. Шаблоны организационного бизнес-моделирования 3. Построение организационно-функциональной модели компании 4. Инструментальные средства организационного моделирования 5. Пример реализации моделей бизнес-процессов в процессе построения маркетинговой стратегии фирмы ... Такой подход позволяет описать деятельность компании с помощью универсального множества управленческих ...
Такими задачами бизнес-планирования могут быть:
- уточнение правовых аспектов, нормативных ограничений и требований муниципальных органов управления;
- проведение анализа исходных материалов, таких как: показатели технического состояния бизнеса, социальных и демографических условий и прочих характерных показателей;
- рассмотрение и оценка объемов возможных потерь, связанных с организацией и развитием деятельности, упущенными выгодами (например, при досрочном прекращении аренды коммерческими организациями муниципальных структур), компенсационными выплатами и пр.;
- формирование инвестиционной программы проектируемого бизнеса и аналитика ее возможных вариантов;
- определение условий и форм реализации проекта;
- прогноз условий производства продукции или предоставления услуг, получения прибыли, финансовых отчислений и поступлений;
