Цель бизнес-плана: создать бизнес-план для выпуска ежемесячной газеты «Мисс Санкт-Петербург», призванной просвещать девушек, живущих в Санкт-Петербурге о современных тенденциях в моде, красоте, о новых событиях и мероприятиях.
Задачи бизнес-плана: 1).Разработать эффективную информационную модель издания.
2).
Разработать рентабельную финансовую модель.
3).
Спроектировать программу продвижения газеты на рынок.
Средства на реализацию плана : 2 500 000 рублей
Источники средств: 80% — собственный уставной капитал.(2 000 000руб)
Заемные деньги: 20% (500 000 руб), банковский кредит был оформлен через «Альфа Банк», под 15% годовых.
2.Описание предприятия (количество сотрудников, творческий и технический потенциал).
Открытие редакции ежемесячной газеты «Мисс Санкт-Петербург» было запланировано на 01.12.2010г.
Собственником является г-жа Антуневич Л.О.
Выпускница СПб Электротехнического университета («ЛЭТИ»), кафедры «Связей с общественностью».
Состав редакции: 6 человек
Собственник, генеральный директор: Антуневич Любовь – выпускница СПб Электротехнического университета («ЛЭТИ»), кафедры «Связей с общественностью».
Главный редактор: Иванова Любовь – выпускница СПб Электротехнического университета («ЛЭТИ»), кафедры «Связей с общественностью», опыт работы помощником главного редактора в журнале «Лиза».
Корреспондент: Данилов К.В., выпускник СПБГУ факультета журналистики, опыт работы 3 года.
PR-менеджер: Гарипова Ю.А., выпускник НИЯК, факультета связей с общественностью, опыт работы – 1 год.
Редактор: Кузьмин В.В., выпускник НИЯК, факультета журналистики,
Опыт работы – 1 год.
Пресс-секретарь: Свиридова О.В., студентка вечернего отделения СПб
Электротехнического университета («ЛЭТИ»), кафедры «Связей с
общественностью»
Творческий уставной капитал: это сплоченная работа небольшого коллектива, сотрудников готовых всегда находить новые и нестандартные способы решения проблем. Нацеленные на результат и создание отличительного имиджа новой организации.
В составе сотрудников организации будут трудиться молодые специалисты, которые будут блистать креативными идеями и добиваться поставленных задач.
Рецензия. на курсовую работу по кафедре Экономической теории студента (Ф
... студенту предлагается сделать публичный доклад на семинаре, научно-теоретической конференции или принять участие в деловой игре по теме. свободное Порядок выбора темы курсовой работы (Для студентов заочной формы ... студент знакомится с рецензией. Если курсовая работа не допущена к защите Курсовая работа, имеющая несущественные недостатки, может быть допущена к защите при условии устранения до ...
Уверенность в успехе данного бизнеса основана не только на стремлении выйти на лидирующие позиции издательского рынка, но так же и на уверенности в правильном и точном расчете бизнес-плана; уверенность в успехе основана на работе молодых специалистов, которые возможно смогут привнести новые идеи и тем самым сопутствовать успеху организации.
Актуальность, оперативность, информативность, разнообразие тем и легкость еженедельной газеты;
- Ориентир на более динамичную, обеспеченную и молодую аудиторию, чем у большинства существующих еженедельников;
- Технический потенциал: редакция оснащена всей необходимой оргтехникой, что способствует быстрой передаче и обработке данных, а соответственно и эффективной работе.
В офис было закуплено следующее новое оборудование:
- 6 компьютеров
- 2 ноутбука
- 1 профессиональный фотоаппарат
- 2 принетера-сканера
- 6 телефонов
- 1 факс
- 1 флип-чарт
- 6 корпоративных мобильных телефонов
На закупку всей орг техники было потрачено: 250 000 рублей.
3.Местонахождение редакции.
Было принято решение устроить редакцию в центре города, а именно в БЦ «Невский 30». Офис был снят в аренду, с возможностью последующего приобретения. Редакция разместилась на 5-м этаже в офисе 5.4, там редакция занимает 3 помещения: приемная пресс-секретаря, кабинет генерального директора и главного редактора, и кабинет для ПР-менеджера, редактора и корреспондента.
Положительные стороны месторасположения:
Издательство находится в центре города, рядом с метро «Невский проспект», т.е. издательство будет легко найти и добраться до него.
Отрицательные стороны месторасположения:
Отсутствие парковки на Невском проспекте, транспорт нужно будет ставить на Конюшенной площади, что в 10-ти минутах хотьбы.
4.Информационные услуги.
Рубрики. Предполагается обзор 10-15 рубрик.
1) «Новости моды в Санкт-Петербурге» (советы от ведущих дизайнеров Санкт-Петербурга)
2) «Проекты ведущих модельных и кастинговых агентств» (все о том: когда, кто и где будет проводить кастинги, контакты для прохождения кастингов)
3) «Советы по модным тенденциям питерского модельера N.»(Интервью и советы от наиболее авторитетных питерских модельеров)
4) «Все для красоты тела и души» (советы по косметологии, массажу, лаунж-проведения времени)
5) «Светский Петербург» (основные события СПб богемы: фоторепортажи и интервью со светских мероприятий)
6) «Мисс номера» (интервью с одной из читательниц «Мисс Санкт-Петербург»)
7) «Что необходимо посетить на этой неделе” (тусовки, мероприятия, открытия, выставки, концерты, театр и т.д.)
8) «Небанальный Петербург» ( самые необычные мероприятия, события в СПб)
В каждом номере газеты «Мисс Санкт-Петербург»:
Вопросы-ответы модельеров, стилистов, психологов Санкт-Петербурга
Тесты, конкурсы, интерактив
Интересные, забавные и полезные новости
5.Рынок сбыта (целевые аудитории).
У нашего издания будут следующие целевые аудитории:
- девушки в возрасте от 18 до 26 лет, деятельные, увлекающиеся модой, новыми модными тенденциями, событиями именно в Санкт-Петербурге.
Газета будет распространяться в розницу – 80% и по подписке – 20%.
6. Конкуренция.
Поскольку газет, специализирующихся на выпуск для «современных девушек» Санкт-Петербурга, нет, (что дает так же преимущество), мы рассмотрели некоторых конкурентов, выпускающих журналы с такой же периодичностью и по конкурентно способной цене.
|
СМИ |
Тираж |
Цена |
Тематика |
Преимущества |
Недостатки |
|
«Лиза» |
300 000 |
30р. |
Все для современной женщины |
Известное издание (с 1995г) |
Нет конкретной направленности на девушек СПб |
|
«Атмосфера» |
200 000 |
35р |
Для женщин: о моде, отдыхе, путешествиях |
Яркий, объемный журнал |
Нет конкретной направленности на девушек СПб |
|
«Самая» |
200 000 |
25р. |
Все для современной женщины |
Относительно небольшая стоимость для журнала |
Нет конкретной направленности на девушек СПб |
|
«Мисс Санкт-Петербург» |
50 000 |
15р. |
Все для современных девушек, живущих в СПб |
Небольшая стоимость. Единственная газета именно для девушек СПб |
Новое мало известное издание. |
Вывод: Газета «Мисс Санкт-Петербург» имеет основное преимущество среди всех остальных конкурентов: она нацелена только на аудиторию девушек Санкт-Петербурга. Основной недостаток: газета – не глянцевая, внимание часто привлекают глянцевые журналы, журналов для современных дам очень много.
7.Маркетинговая
Годовым финансовым планом предусмотрено выделить на маркетинг 40% от годового редакционного бюджета, это составляет 588 000 рублей.
1).Рекламная кампания в СМИ:
Будет проводиться в январе и феврале 2011 года
|
СМИ |
Модуль |
Цена модуля |
Наша реклама |
Число повторов |
Итого: |
|
Журнал «Лиза» |
30 см*2 |
30р/см*2 |
1 |
7 |
12 600 |
|
Журнал «Самая» |
30 см*2 |
30р/см*2 |
1 |
10 |
18 000 |
|
Радио «Монте Карло» |
30 сек |
600р |
2 |
5 |
24 000 |
|
Телеканал «Петербург» |
30 сек |
4000р |
2 |
5 |
80 000 |
|
Итого: |
134 600 |
2).
Sales Promotion.
2.1.«Подписная кампания»
Первые 1000 подписчиков с 70% скидкой.
Расход: 10290 руб.
2.2. Конкурс среди подписчиков:
Недельная поездка во Францию для двоих на «Неделю Высокой Моды»
180 000 руб.
3).
Презентация «пилотного» номера:
1. Аренда зала – 30 000р.
2.Оборудование – 20 000р.
3. Фуршет – 100 000р.
4.Выступление артистов – 50 000р.
Итого: 200 000р.
4).
Сувенирная продукция – 63 110 руб.
8.Производственный план.
Газета будет выпускаться на бумаге Выборгского целлюлозно-бумажного комбината, годовая потребность бумаги: 18 тонн.
График выпуска газет:
Три недели – сбор материалов
Четвертая неделя – редактирование, макетирование, верстка, печать, распространение.
9. Финансовый план
Смета:
Ежемесячная газета «Мисс СПб» — формат А3, объем
Тираж: 50 000 экземпляров
Издательские расходы:
-
Бумага
Требуется 3 кг бумаги на выпуск 2 страниц тиражом 1000 экземпляров.
Соответственно: 3 * 10 * 50 = 1,5 тонны
Рыночная стоимость тонны бумаги = 80 000 рублей
Расход на бумагу: 80 000 * 1,5 = 120 000 рублей
-
Типографические услуги
0,20 р. за печать 1 страницы.
Расход: (0,20 * 20 * 50 000) = 200 000р
-
Распространение
0,15 р. за 1 страницу
Расход: (0,15 * 20 * 50 000) = 150 000р
-
Гонорар
1000р за одну страницу.
Расход: 1000 * 20 = 20 000р
Всего издательские расходы составят: 490 000р./месяц.
Редакционные расходы:
Еженедельный расход: 122 500р./месяц.
Итоговая себестоимость газеты составляет: 612 500р в неделю.
Доход должен быть больше себестоимости как минимум на 20%.
Соответственно: плановая прибыль = 612 500 * 0,2 = 122 500р.
Планируемый доход (себестоимость + прибыль) = 612 500 + 122 500 = 735000
Т.е., чтобы получить такой доход, нужно продавать газеты «Мисс СПб» по 14,7 рублей за экземпляр. Газеты такого объема и типа примерно столько и стоят (и даже выше) в торговых точках Санкт-Петербурга.
Но чтобы не рисковать и повысить доход издательства, нужно восполнить его доходом от рекламы.
Возьмем тариф 40р – за квадратный сантиметр рекламной площади.
Площадь страницы А3 = 10000 кв см, а полоса – это четыре пятых страницы, или 800 кв см. Тогда с одной полосы можно будет получить доход = 32 000р.
Возьмем в среднем под рекламу 6 полос.
Тогда доход от рекламы составит: 6 * 32 000 = 192 000р.
Общий доход от продажи тиража и рекламы составляет:
735 000 + 192 000 = 927 000р.
Чистый доход составит: 927 000 – 612 500 = 314 500 р.
Далее определим величину фонда зар платы — это 25% от редакционных расходов, это составляет: 30 625 руб/месяц
В редакции работает 5 человек.
Т.е. каждый сотрудник получает зар плату в размере 6 125р.
Прибыль распределяется следующим образом:
15% (47175р) — учредителю газеты
10% (31450р) — в фонд технического развития
5% (15725р)- в фонд социального развития
15% (47175р)- в фонд материального поощрения
55% (172 975р).- перечисляются на расчетный счет редакции в банке.
