Производственная логистика, тянущая система

В настоящее время в промышленно развитых странах логистические исследования используются для решения целого ряда проблем сферы обращения, среди которых следует отметить:

• создание системы оптимальных пропорций между объемами производства, складирования и перевозок;
• снижение затрат и издержек от лавинообразного роста потерь при сбоях и простоях;
• установление целесообразного уровня кооперации в системе собственного производства, хранения и перевозок;
• внедрение рациональной структуры потоков управленческой информации без запаздывания по отношению к производственному процессу.

В логистических системах чаще отдается приоритет не отрасли, а территории, региону, где использование ее принципов приносит наибольший эффект. Как наука логистика нацелена на разработку методов моделирования логистических систем и нахождение оптимального решения при управлении этими системами.

Объектом логистики являются сложные динамические производственно-коммерческие комплексные системы, включающие следующие виды деятельности:

• организационно-экономическую;
• производственно-технологическую;
• транспортно-техническую;
• организационно-заготовительную;
• коммерческо-сбытовую.

Характерными особенностями объектов логистических систем являются: рассредоточенность технических средств и трудовых коллективов на большой; территории, мобильность массы транспортных средств, зависимость суммарного итога от результатов работы большого числа сложных подсистем (грузоотправителей, грузополучателей, поставщиков ресурсов).

От этих факторов зависит объем и движение информационных процессов в логистических системах.

Цель реферата – изучить теоретические и практические аспекты тянущих логистических систем., Задачи реферата:

• рассмотреть понятие «логистическая система»;
• определить цели и задачи «тянущей» логистической системы;
• рассмотреть на примере действие «тянущей» логистической системы.

  1 ВАЖНОСТЬ ЛОГИСТИКИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ

  4 стр., 1867 слов

  Понятие, классификация и декомпозиция логистических систем

  ... информационное обеспечение и комплекс технических средств, кадровое обеспечение, экологическое и эргономическое обеспечение. Звено логистической системы, Элемент логистической системы -, Логистическая сеть, Логистический канал, Логистическая цепь, Цепь поставок 3. Процессная декомпозиция логистических систем и SCM Наряду с объектной декомпозицией ЛС в теории и практике логистики и SCM эффективно ...

производственной логистикой

Логистическая концепция организации производства, характерная для «рынка покупателя», включает в себя следующие основные положения:

• отказ от избыточных запасов;
• отказ от завышенного времени на выполнение основных транспортно-складских операций;
• устранение нерациональных внутризаводских перевозок;
• отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказа покупателей;
• устранение простоев оборудования;
• обязательное устранение брака;
• превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров.

Традиционная концепция организации производства, характерная для «рынка продавца», предполагает:

• никогда не останавливать основное оборудование и поддерживать во что бы то ни стало высокий коэффициент его использования;
• изготавливать продукцию как можно более крупными партиями;
• иметь максимально большой запас материальных ресурсов «на всякий случай».

Производство в условиях рынка может выжить лишь в случае, если оно способно быстро менять ассортимент и количество выпускаемой продукции. В традиционной концепции производства эта задача решается за счет наличия на складах запасов готовой продукции. Логистическая концепция предусматривает адаптацию к изменению спроса за счет запаса производственной мощности, который может быть обеспечен за счет количественной или качественной гибкости производственных систем. [2]

2 ЗАДАЧИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛОГИСТИКИ, К общим задачам (функциям) производственной логистики относятся:

1. планирование и диспетчирование производства на основе прогноза потребностей в готовой продукции и заказов потребителей;
2. разработка планов-графиков производственных заданий цехам и др. производственным подразделениям;
3. разработка графиков запуска-выпуска продукции, согласованных со службами снабжения и сбыта;
4. установление нормативов незавершенного производства и контроль за их соблюдением;
5. оперативное управление производством и организация выполнения производственных заданий;
6. контроль за количеством и качеством готовой продукции;
7. участие в разработке и реализации производственных нововведений;
8. контроль за себестоимостью производства готовой продукции.

3 ТЯНУЩАЯ (ВЫТЯГИВАЮЩАЯ) СИСТЕМА, Тянущая система, Рис. 1. Принципиальная схема тянущей системы

Допустим, предприятие получило заказ на изготовление 10 единиц продукции. Этот заказ система управления передает в цех сборки. Цех сборки для выполнения заказа, запрашивает 10 деталей из цеха № 1. Передав из своего запаса 10 деталей, цех № 1 с целью восполнения запаса заказывает у цеха № 2 десять заготовок. В свою очередь, цех № 2, передав 10 заготовок, заказывает на складе сырья материалы для изготовления переданного количества, также с целью восстановления запаса. Таким образом, материальный поток «вытягивается» каждым последующим звеном. Причем персонал отдельного цеха в состоянии учесть гораздо больше специфических факторов, определяющих размер оптимального заказа, чем это смогла бы сделать центральная система управления.

«бухгалтерский учет и анализ материально-производственных запасов»

... производство, готовая продукция, товары. [18, с. 114] В.П. Астахов полагает, что материально-производственные запасы в широком понимании являются предметами труда, вещественно составляющими основу производимого продукта и включаемыми в себестоимость услуг, работ и продукции ...

В процессе материально-технического обеспечения толкающая система представляет собой систему управления запасами на всем протяжении логистической цепи, в которой решение о пополнении запасов в складской системе на всех уровнях принимается централизованно.

При реализации готовой продукции толкающая система проявляется как стратегия сбыта, направленная на опережающее по отношению к спросу формирование товарных запасов в оптовых и розничных торговых предприятиях.

Помимо организационных и управленческих функций современные варианты толкающих логистических систем позволяют успешно решать различные задачи прогнозирования. Для этих и других целей широко используются методы исследования операций, в том числе имитационное моделирование.

Большинство систем управления производством принадлежат в настоящее время к выталкивающим, и чем крупнее такая система, тем характернее становится для нее

1. При резких изменениях спроса или задержках в процессе изготовления практически невозможно перепланировать производство для каждой его стадии. Следствием этого являются избыточные запасы или даже затоваривание.
2. Управленческому персоналу очень трудно детально разобраться во всех ситуациях, связанных с нормами выработки и параметрами материальных запасов. Следовательно, производственный план должен предусматривать создание избыточных страховых запасов.
3. Любые оперативные, срочные изменения размера партий выпускаемых изделий, а также продолжительность производственно-логистических операций вызывают большие осложнения, поскольку рассчитать в деталях оптимальные производственные планы очень трудно.